Kompetenz für die Entscheidung
Der gebürtige Hannoveraner Robert Schröder trifft als ehemaliger FIFA- und aktueller DFB-Schiedsrichter Entscheidungen vor mehreren zehntausenden Zuschauern unter höchstem Druck. Beruflich verantwortet er als IT-Projektmanager beim DFB strategische Projekte sowie langfristige IT-Strategien. Die Verbindung aus Spitzensport und Wirtschaft macht ihn zu einem authentischen Impulsgeber für Führung, Entscheidungsstärke und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Beide Welten haben ihn eines gelehrt: Exzellente Entscheidungen unter Druck sind kein Zufall.
in die Bundesliga
und ins Projektbüro
ERFAHRUNG DIE ZÄHLT
Der Weg in die Bundesliga
Schiedsrichter seit 2001
DFB-Schiedsrichter seit 2013
Bundesliga-Schiedsrichter seit 2018
FIFA-Schiedsrichter 2023-2025
FIFA-VAR seit 2026
Der Weg ins Projektbüro
Ausbildung zum geprüften Sportfachwirt
Businessanalyst bei DFB-Medien GmbH in Hannover seit 2012
Projektmanager bei der DFB GmbH in Hannover
seit 2017
Productowner und Projektmanager bei der DFB
GmbH in Frankfurt seit 2022
Die Essenz meiner Arbeit
„Die beste Entscheidung ist nicht immer die schnellste oder sicherste – sondern die bewussteste. Genau das gebe ich heute an Führungskräfte und Teams weiter.“
Meine 3 Prinzipien für
Entscheidungen unter Druck.
Klarheit vor Geschwindigkeit
Viele verwechseln hektische Reaktion mit schnellen Entscheidungen. Auf dem Platz und im Projektmanagement gilt: Wer unter Druck agiert, muss erst den Überblick gewinnen, bevor er pfeift oder den Prozess anpasst. Eine Millisekunde bewusste Analyse schlägt jedes blinde Bauchgefühl.
Emotionale Distanz wahren
Wenn 50.000 Menschen im Stadion schreien oder Stakeholder im Projekt toben, ist der größte Fehler, die Emotionen zu spiegeln. Gute Entscheidungen erfordern eine professionelle innere Distanz. Ich zeige Teams, wie sie diesen mentalen Schritt zurück im entscheidenden Moment machen.
Fehler als System begreifen
Niemand trifft immer zu 100 % die richtige Entscheidung. Wichtig ist nicht die Perfektion, sondern die Resilienz danach. Ein Fehler darf nicht zum Zusammenbruch des Systems führen. Klare Review-Prozesse fangen Fehlentscheidungen auf, bevor sie eskalieren.
Einsätze als Schiedsrichter
im Profifußball
Jahre Erfahrung im
IT-Projektmanagement
Zuschauer, die live
Entscheidungen bewerten
Praxiserprobte Methode
für Ihr Team
Robert Schröder vereint als einziger Keynote Speaker im DACH-Raum die Erfahrung aus über 150+ Einsätzen als Profi-Schiedsrichter mit der strategischen Prozesskompetenz eines IT-Projektmanagers beim DFB.Jetzt anfragen